経営課題の整理とＩＴ化計画の立案

• 経営戦略企画支援
• 戦略的ＩＴ化計画策定
• ＩＴ経営成熟度診断
• 経営者研修
• ＣＩＯ育成研修

コンサルティング事例

卸売業Ｇ社様

Ｇ社様に対しては、システム化の検討の前に、幹部社員に集まっていただき、会社としての経営課題を話し合っていただく検討会を実施しました。その中で、会社としての経営課題をまとめ、課題を解決するためのシステム化の内容の整理と段階的なシステム化の実現方法を検討を行いました。

小売業Ｈ社様

Ｈ社様に対しては、ＩＴ成熟度診断ツールを使用して、自社の現状の経営課題とあるべき姿について診断を行いました。それをもとに、経営課題を整理し、ケイズがＩＴ計画を作成し、ご提案しました。

経営者研修会

（財）鳥取県産業振興機構とＩＴコーディネータ協会の協力により、中小企業の経営者や後継者向けの研修会を開催し、講師を務めました。その研修会では、経営者や後継者が自社の経営課題を改めて見直し、経営計画を作成しました。さらに、その実現に向けたＩＴ計画の作成方法等を研修しました。