株式会社ケイズ 株式会社ケイズ−トップページへ戻る− 社名の由来
業種ソリューション

建築資材製造メーカー働き方改革事例

 建築資材製造メーカーY社様は、国内トップクラスの品質を持つ製品を製造するメーカーとして、これまでにも様々な品質への取り組みを行っておられました。


 しかし、高い品質を実現するための品質管理業務が、業況の拡大と共に増大していき、それは管理部門への大きな負担となっていきました。昨今の働きかた改革を模索される中で、これまで以上の品質を低コストで両立する手法の模索が経営上大きな課題でした。



 株式会社ケイズでは、構内における品質管理業務をヒアリングし、紙の発生が作業時間の膨大を招いていた事から、思い切ったペーパーレス化が省力化のポイントであると判断。しかしながら、工場は広大かつ巨大であり業務用の無線LANの工事には1,000万円近い投資が必要となることから、パソコンやWEBによる従来のソリューションでは導入がかないませんでした。



 そこで、ケイズの他事業部で既に実績のあった「i-Reporter」が利用できるのではないかとご提案したところ、様々な部品を使ったシンプルな入力方法や無線のないオフライン環境下でも実績収集が行える事が決め手となり、現場の担当者と共同での導入プロジェクトが開始されました。


(簡易な入力例 ※i-Reporter入力イメージであり実際の帳票ではありません

 実際の帳票イメージの確認、帳票Excelの手直しや簡易プログラムの開発・試行を3か月ほど行い、その後2か月の運用後の効果は絶大でした。従来作業時間の約87%を削減する事となり、現場での評価も高く作業員の意識が変わったと評価を頂きました。



 現在では品質管理業務のみならず、Y社様の様々な現場で具体的効果を出せる重要な情報インフラとして、お客様側で日々新たな改善にご利用いただいているほか、より一歩進んだ業務システムとの連携などより合理的な領域での開発を行っています。



 当ページの事例では品質管理業務とi-Reporterにおける働き方改革事例をご紹介しましたが、様々な業務や場面で現場業務の改革を通じ、お客様の経営にお役立ちできるようご提案やソリューションを準備しております。ぜひ一度お問い合わせ頂きますようお願い申し上げます。

 また下記URLより、当ページで紹介したY社様における実際の業務削減内容、導入後の現場インタビューを掲載したPDFをダウンロード頂けます。ご活用いただければと思います。



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